1月31日，山西六建集团召开2024年1月份安委会安全例会、生产例会暨2023年应收账款分析会，集团党委副书记、总经理张存贵主持会议并讲话，集团领导张文星、刘祖生、赵晓强、段刚强、张鹏程、杨丽霞、王霄岳、李东驰参加。
会议集体学习了习近平总书记对江西新余市渝水区一临街店铺火灾事故和云南昭通市镇雄县山体滑坡作出的重要指示精神，要求集团上下要认真贯彻落实上级有关安全生产会议精神，强化安全责任意识，杜绝“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”思想，把安全生产放在首位，做好当前及“两节”期间安全生产工作。
张存贵传达山西建投集团2024年工作会精神，并就近期工作提出三方面要求：一是严格落实“一把手”安全责任，健全安全生产管理机制，认真分析研判当前安全生产工作形势，完善应急预案和防范措施，做好假日值班值守和服务保障，不断推进安全文化建设。二是要树立“现金为王”理念，打通信息壁垒，用好清欠管理机制，从“全过程检视、全要素考核、全流程约束、全层级管控”入手，全链条抓好应收账款工作。三是持续加强合规管理机制建设，提升合规管理和风险防控能力、聚焦重点领域、瞄准薄弱环节，不断推动内控合规管理工作取得新成效。
其他参会领导围绕案件管理、创优策划、应收账款管理、安全考核、分级管控、安全机制、消防安全、节日值班、集采管理、印章保管与资信安全、维稳与舆情防范、专项行动与专项整治等方面作具体部署。
安全监控中心、生产监控中心就当前安全、生产情况进行总结通报和形势分析，并对2月份安全生产工作作具体安排。财务管理中心对2023年应收账款作分析总结。5家基层单位作2023年度安全管理工作述职。
会上，表彰了在2023年上半年及下半年项目综合检查中取得前三名项目。
会议以“现场+视频”形式召开，集团各职能中心经理，事业部及子分公司经理、安全总监、安全科长等200余人参加。