5月31日，山西六建集团在山西职业技术学院职教园区新校区一期工程建设项目一标段举行五月份安委会安全例会、生产例会暨2024年“安康杯”竞赛、“安全生产月”活动启动仪式。山西职业技术学院党委委员、副院长、新校区建设办主任赤新生，集团党委副书记、总经理张存贵出席。
张存贵强调，所属各单位要紧扣“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”活动主题，以“安全生产月”为抓手，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，做实安全生产治本攻坚三年行动，切实提高安全生产责任意识，抓牢安全管理细节，切实解决安全管理缺位、责任落实不到位问题，持续提升安全基础管理水平。
他就近期安全生产工作提出四点要求：
一是要全面统筹企业安全生产与发展。增强安全生产重要性和紧迫性，强化高处作业安全监管与指导，加强汛期施工风险防范与控制，严格动火与有限空间安全管理，管控危险性较大工程，杜绝劳务人员“三违”行为，及时识别管控风险，针对施工过程中的突出问题采取有效措施，助推安全生产平稳运行。
二是要强化“交账”意识，集中力量提升项目履约管理水平。紧密围绕既定目标任务，遵循“先策划、早部署、有计划、勤纠偏、有预案”原则，切实做好项目策划和精益建造管理，确保规定动作严格执行，安全质量管控到位，全力保障环保、水利、学校、医院类等重点项目高质量履约。
三是要多措并举、协同联动，全面达成结算清收工作新成果。加强组织领导协调，构建长效机制，积极寻求解决方案，应对风险债权和支付工作。科学规划、分类处理亏损管控，加强收付款进度协调与监控，有效化解下游链支付等潜在风险，确保结算清收工作有序高效推进。
四是要扛责在肩、综合研判、主动出击。分公司经理与项目经理需切实抓实“三个压降”，抓好“四个关注”，做到“五个提升”，落实“六个树立”，聚焦项目管理提升、降本增效，多措并举推进项目精细化管理走深走实，确保经济效益、社会效益双提升，为助力企业高质量发展添砖加瓦。
会议集中学习了习近平总书记对梅大高速茶阳路段塌方灾害作出的重要指示精神。集团领导围绕案件执行、制度落实、合规建设、合规诉讼，雨季汛期方案、内审合规管理、“回头看”检查、危大工程施工、人员持证上岗、“安全生产月”活动、总分包管理、综合检查、集采管理等方面作具体部署。
在启动仪式上，安装工程公司总经理致欢迎词，项目经理作表态发言，全体人员进行了安全宣誓。参会领导为各单位代表授安康旗、工人先锋号旗并赠送安全生产书籍，向劳务班组代表发放慰问品，并通过视频观看了项目开展的“物体打击”应急演练。
安全监控中心宣贯《2024年“安全生产月”活动方案》，对当前安全情况作总结通报，生产监控中心就当前生产情况进行总结通报和形势分析，并对6月份安全、生产工作作具体安排。
山西职业技术学院建筑工程系系主任、新校区建设办总工程师杨飞，集团领导张文星、刘祖生、赵晓强、张鹏程、王霄岳、李东驰，集团各职能中心经理，子分公司经理、安全总监、工会主席190余人参加会议。