10月10日，山西六建集团合约商务中心经理贺小俊带队到山西一建集团就商务管理进行对标交流学习。山西一建集团分管合约商务中心领导杨海峰、合约商务中心经理李秀丽热情接待。

杨海峰代表山西一建对山西六建到访人员表示热烈欢迎，并介绍了企业发展历程、产业布局、组织架构、专业优势、协同运营、商务管理等方面的情况。他希望双方以本次对标交流为契机，拓宽思路、共同提升，将对标学习经验应用到实际商务管理工作中，提高项目精细化管理水平，为项目完美履约奠定坚实基础，为企业高质量发展增值赋能。

贺小俊对山西一建集团的热情接待表示感谢，并表示，要以此次对标交流的契机，总结学习一建集团先进管理经验、优秀做法，全力找差距、补短板，进一步拓宽管理思路，提升商务管理能力水平，为企业高质量发展作出更大贡献。

会上，与会人员对企业成本管控数字化大赛获奖案例进行成本管控专题分享，并围绕项目招投标、合同履约、过程管控、内外结算等方面进行交流研讨。大家共同观看一建集团企业宣传视频，参观了山西一建集团企业展厅。