2月16日，山西六建集团八届四次职工代表、工会会员代表大会胜利召开。山西建投集团总经济师智艳青到会祝贺并作重要讲话，建投集团工会办公室主任王炜出席会议。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实山西建投集团二届二次“双代会”精神，全面总结2024年各项工作，系统谋划2025年工作，会议号召集团上下提质增效善作善成、合规履约聚势谋远，奋力交出“十四五”圆满答卷。

智艳青代表山西建投集团向本次“双代会”的胜利召开表示热烈祝贺，向六建集团全体职工一年来的辛勤付出表示衷心的感谢。她对六建集团2024年取得的各项成绩给予肯定，并结合当前经济形势和六建集团实际提出四点希望和要求：

一是坚持党建引领、强根铸魂，以高质量党建引领高质量发展。六建集团要坚决贯彻落实建投集团纵深推进全面从严治党的八项举措，从组织、制度和程序上推动党的领导优势和生产经营有机结合，保障规定动作不走样、自选动作有亮点，切实以高质量党建引领企业高质量发展。

二是坚定政治立场、担当作为，坚决做好巡察整改“后半篇文章”。六建集团要深入剖析问题根源，找准问题症结所在，切实把巡察整改质效同推动工作结合起来。要健全完善管长远、固根本的长效机制，坚持把制度建设贯穿巡察整改全过程各方面，推动整改成果常态化制度化。要强化作风建设，把牢全面从严治党主体责任，完善上下联动、左右协同工作机制，构建同频共振、同向发力的工作格局。

三是坚持聚焦主业、抢抓市场，加快前瞻性战略布局。六建集团要深挖属地优势，抢抓市场需求和政策机遇，积极深化“网格化”经营体系建设，全面参与属地重大、重点及标志性项目投资建设。要优化布局省外市场，逐步提高省外投资比例。要积极融入国家西部大开发和新能源基地建设战略，集中优势力量加快战新领域布局，推动落地一批具有影响力、标志性的优质项目。

四是坚守工作底线、化解风险，保障企业合规稳健安全发展。六建集团要强化“大安全”理念，坚持“五不为过、五个必须”，严格落实“三管三必须”，把各项安全生产工作想得更细、抓得更严、落得更实。要强化项目履约能力建设，健全项目标准化管控体系，全面提升项目履约管理水平。要强化合规经营理念，推动法律、合规、风险、内控“四位一体”体系落地。要强化应收账款清收能力，落实清收主体责任，推动营业收现率持续向好。要深入开展“两不一欠”行动，加大督导力度，持续做好根治农民工工资和职工欠薪行动，切实保障农民工和员工权益。

六建集团党委书记、董事长左兆卿在总结讲话中就做好2025年工作强调四点意见：

一是认清新形势、把握新机遇，全力打赢“十四五”收官战。要坚持“提质增效 合规履约”的工作主线，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，围绕“经营规模提质进位、转型发展提速增效、改革创新提优赋能、基础管理提档升级、安全生产提效促稳”五大目标，以最大努力、最实举措打赢“十四五”收官战。

二是以市场开拓为先导，转观念建平台塑链条，积蓄高质量发展新动能。要转变市场开发观念，持续建强市场平台，进一步强化省内市场资源的配置和深耕力度，坚持“精耕细作、重点突破”的方针，在积累经验、风险可控的前提下，扩大省外市场经营布局。要积极布局第二曲线市场，发挥投资拉动作用加力撬动新兴市场，加快塑造高质量发展新动能新优势。三是以价值创造为目标，强服务重履约提效能，提升高质量发展质效。要增强总部功能，聚焦“价值型总部建设”和“凝聚、管控、服务、协调”作用发挥，实现规模效益、激发基层活力、赋能高质量发展。要坚持项目高品质创优和高水平安全，强化合规管理穿透力，提升“大合规”管理质效。要科学谋划“十五五”工作，最大程度激发战略红利，提升集团核心竞争能力。要以资产负债率压降为切入点，健全考核机制、压实清收责任、强化成本管控，切实推动运行质量全面提升。四是以政治建设为统领，强组织抓作风鼓干劲，以高质量党建赋能高质量发展。要以政治建设为统领，凝心铸魂聚力，切实把学习成效转化为指导实践、推动工作的强大力量；要以巡察整改为重点，健全长效机制，在做好巡察整改“后半篇文章”上久久为功；要以组织建设为支撑，筑牢战斗堡垒，确保党建和业务工作一体推进、同频共振、深度融合；要以作风建设为关键，激励担当作为，树牢实干实效的鲜明导向；要以宣传工作为要点，扎实做好宣传思想引导和意识形态工作，凝聚奋进力量。

党委副书记、总经理张存贵作题为《坚定信心 勇毅前行 奋力推动集团高质量发展行稳致远》的集团工作报告，报告从五个方面全面总结了2024年取得的成绩，客观分析了存在的问题，科学谋划2025年工作思路和具体举措。报告提出今年集团工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实中央、省委经济工作会、建投集团二届二次“双代会”决策部署，继续坚持稳中求进总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，牢牢把握“实现质的有效提升和量的合理增长”发展主线，聚焦“提质增效”和“合规履约”两大重点，进一步提升发展质效、深化安全成效、推进生产达效、加强管理实效、实现降本增效，加快发展新质生产力，提高企业核心竞争力，增强核心功能，在奋力推动集团高质量的新征程上勇立新功、阔步向前。并从七方面对2025年工作进行了安排：一是聚焦主责主业，加快转型步伐，持续提升业务能级和发展质量。二是聚焦提质增效，坚持内涵发展，全面增强企业现代化治理效能。三是聚焦合规经营，筑牢风控防线，高效防范和化解生产经营风险。四是聚焦科技引领，优化创新机制，培育核心技术发展新质生产力。五是聚焦人才强企，厚植成长沃土，不断扩大高素质人才队伍规模。六是聚焦平台建设，提高服务意识，着力增强总部功能和引领能力。七是聚焦党建引领，建设清廉国企，以高质量党建引领高质量发展。

党委专职副书记、工会主席刘祖生作题为《凝心聚力担使命 携手奋进绘新篇 激励广大职工在集团高质量发展进程中勇立潮头》的工会工作报告，从六个方面全面客观总结了2024年集团工会工作，指出2025年集团工会将贯彻“一个坚持、两个聚焦、四个突出、五项重点”的工作主线，扎实做好十件实事，从六方面发力：一是着眼思想阵地建设，唱响党建引领“主旋律”；二是着眼民主管理工作，畅通企业发展“主动脉”；三是着眼岗位技能提升，锻造争创一流“主力军”；四是着眼人文关怀行动，深耕服务职工“主责田”；五是着眼擦亮“工”字品牌，筑牢服务职工“主阵地”；六是着眼强化自身建设，把握工会发展“主基调”。

会议审议通过了2025年《集团工作报告》《工会工作报告》，听取集团八届三次职代会代表提案处理及本次职代会代表提案解答情况的报告、集团2025年度各项经济技术指标的说明、集团2024年度业务招待费开支情况及有关重大事项的报告、集团安全生产工作报告暨复工复产安排部署；传达山西建投集团二届二次“双代会”会议精神；签订2025年《经济责任合同书》《集体合同》《工资集体协商专项协议》《女职工权益保护专项集体合同》，表彰了2024年度先进集体和先进个人。

大会圆满完成各项议程，在雄壮的《山西建投集团之歌》中胜利落幕。山西六建集团八届四次职工代表、工会会员代表大会正式代表、列席代表、特邀代表共200余人参加会议。