2月26日，山西建投集团汾酒2030项目召开工作推进会，山西建投集团党委副书记、副董事长、总经理杜锐出席会议并讲话。会议对2024年度表现突出的先进单位、个人及劳务队代表进行表彰，山西六建集团承建的 4#、6# 酿酒车间及 6-10#白酒库项目凭借高效的进度管理和卓越的施工质量，荣获“进度卓越奖”及“先进劳务队”荣誉称号。

迎难而上破难题

项目初期

受图纸下发迟缓、施工区考古文物挖掘

及附近村镇通信设施拆迁等多重不利因素影响

致使原计划开工时间大幅滞后

面对工期延误的严峻形势

项目团队迅速行动、主动出击

与设计、指挥部、文物等相关部门展开深度沟通与协调

全力破除开工障碍

为后续施工奠定了坚实基础

精益求精筑品质

在施工过程中

项目部始终坚持“强基固本、精益求精”的管理理念

严格执行样板引路和三检制度

确保每一道工序、每一个环节都经得起检验

针对酿酒车间高支模、大跨度

双T板吊装等技术难点

项目团队采用BIM技术进行三维建模和施工模拟

采用新型盘扣式脚手架支撑体系

有效提高了施工效率和精度

确保了工程质量

多次受到业主方和指挥部的高度表扬

在项目团队的共同努力下

6#酿酒车间率先实现主体结构封顶

成为整个项目首个封顶的酿酒车间

4#酿酒车间仅用5个月完成了主体封顶任务

擦场部分节约工期1个月

为后续施工赢得了宝贵时间

精打细算出效益

项目部始终将成本管控贯穿于项目建设全过程

通过精细化管理和技术创新

有效降低了工程成本

在材料采购方面

实行集中采购和公开招标

确保材料质量的同时降低采购成本

在施工过程中

推广应用新技术、新工艺、新材料

提高施工效率，减少材料浪费

在工程结算方面

严格执行工程量清单计价

确保工程造价的合理性和准确性

荣誉亦是责任

“进度卓越奖”和“先进班组”的获得

是对项目团队攻坚克难、精益求精精神的褒奖

也是对未来工作的鞭策和鼓励

汾酒2030技改项目全体成员将继续发扬工匠精神

以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志

投入到后续工程建设中

为打造精品工程、优质工程、示范工程贡献六建力量