3月13日，山西六建集团召开2025年上半年科技质量工作会议。集团总工程师李东驰出席会议并讲话。

会议宣贯了集团2025年科技、质量工作要点，对2025年度技术指标进行分解。技术研发中心、质量技术中心分别安排本年度科技管理及技术质量管理相关工作。十二分公司交流2024年科技质量工作完成情况及2025年工作计划，汾酒2030技改项目交流项目创优整体安排及策划重点，汾水杯复查专家交流安装工程复查要点等。

会议要求，一是建立健全质量技术管理组织体系，加大质量技术专业人员配备，持续提升工作质效。二是增强交账意识，强化责任落实，分类型、分阶段、分难易制定指标完成措施，严格过程管控督导，确保年度目标完成。三是坚持策划先行，打造全周期质量策划体系，提升工程项目规范化、系统化、标准化管理水平，实现项目全面优质履约。四是创建人才培养机制，激发技术创新活力，以技术创新推动质量创优，项目创效，不断提升企业核心竞争力。

质量技术中心及技术研发中心全体人员，各基层单位技术负责人共计80余人参加会议。