1月9日，山西建投集团太原武宿国际机场三期改扩建工程项目指挥部召开太原武宿国际机场三期改扩建工程2025年12月份专题调度会，对表现突出单位进行表扬并颁发奖项。

  山西六建集团承建的太原武宿国际机场三期改扩建工程专项业务用房、北区机务及特种车辆维修中心项目凭借卓越的进度管理能力，荣获“2025年度进度管理优胜项目”称号，并在山西建投集团机场项目2025年第三期劳动竞赛活动中取得第二名。

  自项目启动以来，山西六建集团高度重视，将其列为重点督导项目，集团生产管理部以前期策划为先导，协助项目部系统分解任务目标，制定科学施工计划，筑牢全过程管理基础。在实施过程中，强化纵向管控穿透力，实时协调资源配置，保障各阶段工序衔接顺畅，全方位推动项目进度、质量与安全管理的协同提升。项目部坚持以进度管控为核心、精细化管理为主线，针对工程区域分散的特点，创新建立网格化管控机制，通过制定周密进度计划、明确节点责任、强化现场管理，实现对各施工阶段与关键环节的精准把控。同时，将质量管控与安全管理深度融入日常施工流程，确保工程在稳步推进的同时，质量可靠、安全受控。

  在后续工程建设中，集团将协同项目建设团队，对剩余工程节点进行动态优化与精准调度，加大资源统筹与工序衔接力度，强化过程管控与标准落地，全力保障太原武宿国际机场三期改扩建工程相关项目优质、高效、安全建成投用。