一、企业基本情况
中文名称：山西天陆建筑劳务有限公司
简 称：天陆劳务
法定代表：韩杰
股东名称：山西六建集团有限公司、昌陆投资集团有限公司、韩杰
注册地址：山西省太原市新建路35号
经营范围：建筑施工、基础设施投资建设运营、房地产。企业法人营业执照规定经营范围：模板作业、钢筋作业、混凝土作业、砌筑作业、抹灰作业、水暖电安装作业、焊接作业、木工作业、油漆作业、脚手架搭设作业的劳务作业分包；建筑劳务作业分包；建设工程施工；建筑劳务分包；建筑工程机械与设备租赁；普通机械设备安装服务；住宅室内装饰装修；建筑物拆除作业（爆破作业除外）；建设工程勘察；特种设备安装改造修理；住宅水电安装维护服务；专业设计服务；电气安装服务；地质灾害治理服务；土地整治服务；金属门窗工程施工；门窗制造加工；家政服务；物业管理；五金产品批发；五金产品零售；建筑材料销售；卫生洁具销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
办公地址：山西省太原市万柏林区金阳路10号
邮政编码：030024
企业简介：山西天陆建筑劳务有限公司成立于2002年7月，注册资金5000万元，法定代表人韩杰，山西六建集团有限公司拥有45%的股份，韩杰拥有32.5%股份，昌陆投资集团有限公司拥有22.5%的股份。我公司在岗人数15人，下设有综合办公室、财务管理部、经营核算部、劳务管理部四个部门。
我公司是山西六建集团旗下拥有施工劳务不分等级、模板脚手架专业承包不分等级资质的劳务企业。我公司所属行业为建筑装饰、装修和其他建筑业，业务性质为：建筑施工，主要业务板块包括：建筑施工、劳务分包。
天陆劳务成立以来，为山西、北京、海南、呼和浩特、鄂尔多斯、江苏、浙江、安徽、重庆等省市近千余大型建筑工程项目提供了专业劳务分包服务，承建了山西省人大办公楼、山西省地质博物馆、山西大医院等省内重点工程项目建设，稳步开拓了国内劳务市场。
二、主要会计数据和预算执行情况
（一）主要会计数据
截至2024年6月30日，资产总额23575.98万元，其中：货币资金98.98万元，应收票据312.24万元，应收账款22046.17万元;负债总额22683.15万元，其中：应付账款22276.46万元；所有者权益892.83万元。
2024年上半年营业总收入12814.48万元，营业总成本12785.52万元，其中：营业成本12632.12万元，税金附加70.21万元，管理费用82.71万元，财务费用0.49万元，利润总额28.84万元，净利润7.59万元。
（二）预算执行情况
2024年上半年营业收入完成全年预算的49.29%，实现利润总额完成全年预算的72.10%。
三、制度性建设及整体运行情况
（一）各项管理制度的制订及落实情况
修订完善了《薪酬管理办法》、《绩效考核管理办法》，进一步明确细化了各层级的岗位职责、完善了薪酬制度。严格落实集团《精文减会工作方案》，规范文件流程，加强收发文管理，建立健全收发文台账，精简文件内容，控制会议频率和时间，改进文风会风；严格执行印章管理制度，规范印章的审批、登记、使用和监督；集团办公平台阅读率保持100%。切实把执行制度、落实制度转化成为工作标准和日常自觉行为。
（二）安全生产情况
（1）建立、完善了安全生产责任制，注重生产过程控制，定期不定期组织项目劳务综合检查，对劳务项下的安全生产作业，全方位监管督查，并严格整改和反馈，有效降低、杜绝了安全事故的发生。（2）强化了安全培训教育，劳务队组入场教育，全面提升劳务全体作业人员的安全责任意识、自我保护意识及防范事故的常识。（3）积极推行外部市场劳务用工团体意外伤害保险制度，为劳务用工服务提供了安全保障。（4）严格施工现场劳务人员实名制管理。落实根治农民工工资欠薪行动，确保农民工工资及时发放、到位，有效规避了恶意讨薪及由于农民工工资支付不到位产生纠纷。（5）认真落实集团“安全生产月”活动要求，详细部署各项工作，开展全员安全宣誓，组织劳务人员健康体检、安全条幅标识悬挂、安全教育培训等活动，切实提高全员安全意识。
（三）合同管理及预结算情况
完善并修改了《劳务分包合同管理办法》，完善了劳务分包合同、工人劳动合同的修订，理顺、优化了劳务队组的结构模式，分责内容。与各合作单位、合作项目、专业分包队组有效进行了沟通、对接，对合同签订、履约、结算中的不同阶段进行了不同管理，修订了《建设工程施工劳务分包合同》，完善了内部合同评审流程，严格规范了分包合同内容，预结算流程。
（四）财务核算方面
按照集团财务核算要求，严格规范财务会计制度，完善财务核算流程，理顺了各所属项目劳务合同、劳务结算、劳务款项回收、劳务工人工资支付工作；强化了财务核算、资金使用与管理系统化标准；严格控制各项费用支出，加强了财务预算、税务风险防控的督导和控制职能。
（五）市场开发方面
公司积极转变开拓市场方向，大力向水利、基础设施、工业安装、新能源板块拓展；积极开拓省外市场，项目分布在上海、安徽、江苏、新疆、重庆、河北、北京、内蒙古、黑龙江等地；积极与中化二建劳务公司等优秀的同行企业对标交流合作，努力扩展市场份额；对外合作项目目前进展顺利，合作关系良好。
（六）人员持证及人才建设情况
（1）持续加强人才梯队建设，明确人才培养方式和对象，培训和实践相结合，循序渐进提高全员的理论和技能水平。
（2）按照劳务企业新资质标准的要求，积极落实各类人员配置，按计划组织人员参加三类人员证、技工证等培训和考试。
四、环境保护情况
（1）环境管理体系建设：公司制定了《环境、职业健康安全管理手册》、《工程项目管控手册》，设置职业健康安全管理部门，配备了专职安全员及兼职环保员。环境保护组织体系健全并运行正常。
（2）清洁能源：各项目部实行后勤服务一体化，建立大食堂，集中做饭、打饭，食堂使用电灶符合清洁能源利用的要求。
（3）绿色施工：积极推行绿色施工。各项目部粉状材料运输过程进行覆盖，无遗撒现象，粉状材料现场堆放进行覆盖，有防尘措施，施工过程目视无尘。现场主要道路已进行硬化，周边裸露土质地面进行了绿化或覆盖，现场无焚烧垃圾的现象。施工现场环境保护开展情况运行良好。
“以人为本、科学管理、诚实守信、合作共赢”是天陆人的创业之本、发展之道。天陆劳务公司将保持科学的现场管理、娴熟的施工技术水平，“现场市场并重，产品人品同铸”，在积累施工经验的同时，积极地学习和引进先进的施工技术和科学的管理方法，不断运用新工艺、新技术，为顾客提供了优质的服务。
成绩彰显实力，奋斗铸就辉煌。天陆劳务公司将秉承“改革创新为动力、奋发有为为导向”的思想，加快自我革新的步伐，以一流的质量、一流的管理、一流的服务为顾客创造精品，公司的发展目标是建设成为管理规范、技能优异、作风优良的同行业领先的职业化、专业化的劳务企业，为员工创造平台，为社会创造价值，竭诚为社会各界提供满意的产品和服务。