一、企业基本情况
中文名称：山西陆升机械设备租赁有限公司
简 称：陆升机械
外文名称：Shanxi Lusheng Mechanical Equipement Leasing Co.,Ltd
缩 写：LSJX
法定代表：郭晓刚
股东名称：山西六建集团有限公司
注册地址：太原市迎泽区桃园北路40号
经营范围：许可项目：特种设备设计；特种设备安装改造修理；特种设备检验检测；建设工程施工；建设工程设计；检验检测服务；建筑劳务分包；施工专业作业；道路货物运输（不含危险货物）。
一般项目：机械设备研发；建筑工程用机械制造；建筑工程用机械销售；特种设备销售；特种设备出租；金属结构制造；金属结构销售；建筑用金属配件制造；建筑用金属配件销售；建筑工程机械与设备租赁；建筑材料销售；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）；装卸搬运；租赁服务（不含许可类租赁服务）；工程管理服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广。
办公地址：太原市万柏林区金阳路10号
邮政编码：030024
网 址：无
电子信箱：lushengzulin@163.com
企业简介：山西陆升机械设备租赁有限公司成立于2003年12月11日，是山西六建集团有限公司旗下运营大型机械设备的专业化子公司，注册资本3000万元，具有起重设备安装工程专业承包壹级资质，拥有各类专业技术人员30余人，可承接各类塔式起重机、施工升降机及附着式升降脚手架的租赁、安拆、维修、保养和专业技术咨询服务。
经过二十余年的发展，公司已形成“安拆、安检、维保、司机”四大专业化板块，业务遍及太原、忻州、晋中等全省11个地市，与融创、万科、中建、中铁等大型房企和施工总承包单位建立了长期稳定的良好合作关系，连续多年获“AAA级信用企业”“太原市建筑起重机械安装先进单位”、“太原市建设工程安全质量标准化管理示范单位”等多项荣誉。
二、主要会计数据
截至2024年12月31日，山西陆升机械设备租赁有限公司营业总收入17765617.76元，管理费用7012821.68元，财务费用1231001.38元，利润总额17567.84元，净利润13832.23元，存货342590元，固定资产净值2943996.82元，所有者权益6305723.98元。
三、预算执行情况
山西陆升机械设备租赁有限公司2024年圆满完成全年预算目标，经营总额完成预算指标的100.36%。
四、企业领导班子成员近三年主要工作经历及薪酬情况
（一）领导班子成员近三年主要工作经历
郭晓刚，男，汉族，39岁，2018年6月至今担任公司党支部书记、总经理。
宋晓军，男，汉族，46岁，2019年8月至2021年11月担任公司总工程师，2021年12月至今担任公司总工程师、安全总监。
赵晶，男，汉族，36岁，2020年10月至今担任公司副总经理、工会主席。
（二）薪酬情况
2024年，领导班子成员薪资总计约40万元。
五、职代会报告摘要
2024年，陆升机械公司紧紧围绕集团公司各项部署，全面推进标准化建设，积极开展公司各项生产经营活动，以实际行动践行“零容忍”安全文化，在全体员工的共同努力和不懈奋斗下，各方面工作取得了新成效，安全生产形势保持稳定，未发生一般及以上安全事故和消防事故，做到“人机共平安”。
（一）坚守初心，践行使命，夯实发展根基
依托“三会一课”和主题党日，以学党纪为主线，不断丰富学习形式，扎实推进党纪学习教育。注重理论学习与案例研讨结合，做到知行合一，深入剖析违纪典型案例，强化警示震慑效果，使广大党员干部受警醒、明底线、知敬畏。
（二）满怀信心，迎难而上，深耕市场经营
形成以“太原、晋北、晋南、晋东南”为中心，辐射周边各地市的区域性大型机械服务网络，充分利用区域中心时效性优势，持续提升对项目需求响应的服务效率。
（三）秉承专心，笃行不怠，强化风险管控
推进“三级管控体系+双重保险机制”，下发公司《现场不留隐患制度》，形成安全总监、管理层督查员和操作层安全员穿透式三级安全管控体系，全员层层落实安全生产责任，将网格化安全管理落到实处；二是强化作业过程管控，将“常态化带班检查、高标准安全督查、全覆盖旁站监督”相结合，做到事前安全技术交底“全覆盖”，事中旁站监督“全覆盖”，事后检查验收“全覆盖”，始终保持作业现场安全可控、在控、能控。
（四）专注细心，苦练内功，释放治企效能
一是优化制度体系，将提质增效作为日常生产经营工作的重要内容，对公司各项规章制度、管理办法进行再一次梳理，结合公司实际情况进行有针对性的调整，实施精细化成本管控；二是深化源头管控，重点关注材料及运输成本控制，在《年度服务质量目标责任书》中量化重要节点和关键环节成本考核指标，明确各职能部门、各一线技术班组成本管理责任，完善成本管理激励机制，让考核充分发挥“指挥棒”作用。
（五）凝聚匠心，久久为功，坚守精品理念
公司参与研发的“5G塔吊无人驾驶系远程操作系统”在阳曲县人民医院新院区建设项目投入实用，系统基于5G技术，智能识别塔机健康状况，构建塔机及周边工作环境的数字模型及监控系统，推进人机高效协同，提高吊装效率15%，实现塔机三维碰撞信息智能实时监控，提高塔机在项目施工现场的主动安全性，对可能出现的安全隐患及时发现和实时动态预警，从源头化解重大安全风险。
（六）情系职工群众聚合人心
开展“春节”“夏送清凉”“冬送温暖”等慰问活动，走访慰问退休老党员老同志和一线技术工人，把关爱和温暖送到员工心坎上，充分发挥群团组织桥梁纽带、服务职工的作用；聚焦职工幸福指数，主动贴近一线，组织开展登山、健步行、露营等主题活动，让职工在忙碌的工作中有时间放松自己，缓解工作压力，凝聚队伍合力，激发工作热情。
六、企业领导人员公务用车配备、使用、维修情况
公司所有公务用车严格按照集团公司及《山西陆升机械设备租赁有限公司车辆管理办法》要求进行购置、使用、维修等各项工作。
七、企业履行社会责任情况
（一）环境管理体系建设情况
认真贯彻各级环境保护文件，明确了环境管理方针，系统地规范了环境管理的目标、指标、适用范围、职责、工作程序等。
（二）环境管理效果
山西陆升机械设备租赁有限公司维保基地所有设备、物资堆场及施工维修场地均设置可周转使用的安全棚、安全隔离栏杆、垃圾池，为安拆维修人员配备安全防护用品、防护服、绝缘鞋等；在生活区采用节水龙头、太阳能节能灯,对报废及无法满足安全使用标准物资进行回收利用处理，施工现场及主要通道地面进行绿化或硬化处理；对废旧设备及标准节进行集中处理,提高钢材利用率。
（三）本企业承诺
坚持绿色经营、绿色施工，通过科学管理和技术进步，最大限度节约资源，减少对环境负面影响，把环保作为重点工作来抓、来要求、来落实，严格贯彻落实习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的发展理念。
（四）企业责任
1.产品质量：持续有效运行质量管理体系、环境管理标准、职业健康安全管理体系标准及建设企业质量管理规范，严格执行国家及地方行业法律法规，履行管理承诺，以顾客为关注焦点，全面贯彻住建部、住建厅相关的质量管理文件，以创精品工程为导向，带动整体工程质量的提升，未发生任何质量事故。
2.员工情况：截至2024年，在岗职工39人，同时为员工提供带薪年休假、产假、婚丧假、社会保险、企业年金等福利，较好地维护了企业和社会的稳定。
3.纳税情况：2024年全年缴纳税费总额2051132.66元。
4.党风廉政建设：始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，找准监督的切入点、找实结合点，推动两个责任一体落实。全力推动落实中央八项规定精神常态化制度化，集团党委明确提出“基层党委是中央八项规定精神的落实者和执行者，是履行政治监督的实施者和组织者；着力提高纪检监察工作规范化法治化水平，严格依规依纪依法认真履职。
5.2025年展望
2025 年是公司实现“十四五”规划目标任务的收官之年，是“十五五”的谋划之年。2025年公司工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚决落实山西六建集团八届四次“双代会”工作部署，初心不改，立足新起点，归零再出发，以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任担当，不断创新和探索大型机械设备管理模式，防范化解重大风险，经济效益合理增长，发展质量显著提高，品牌形象更具优势，准确把握当前的新成绩、新机遇、新挑战，用对服务的极致追求和对安全的严苛管控，实现企业高质量发展行稳致远，高质量完成“十四五”规划目标任务，为确保“十五五”良好开局打牢基础。